线上企业

　　线上企业要“互联网+”

　　线下是不能丢下的一环

　焦作金良网络专业顾问分析：　移动互联网对传统行业的颠覆，并非是完全的颠覆，在O2O的闭环中，线下必不可少，甚至比线上更为重要。

　　 “其实消费者的数量并未变少，大家还是要买东西，还是要享受服务，只是渠道在更新。”金良网络顾问分析说，线下便利店不会消失，是由其所具备的属性决定的，线下门店更生活化。

　　开发线下的社区便利店，正是现实门店正集中精力在做的事情。

　　借鉴焦作市目前的网格化行政管理方式，焦作超市类的企业应将焦作市区分成200个网格，每个网格建立一家网上超市的实体便利店，每家店拥有5万左右的消费人群，将线上线下打通。线下门店将承载包括充值缴费、快递收发、洗衣家政等一系列服务，对门店店头、店内广告进行统一升级改造的处理。

　　“线上线下，不是竞争是融合，归根结底是要为消费者提供服务的。”金良网络顾问分析，在现有大环境下，传统的夫妻店、小超市已面临严峻考验，和线上进行融合，是线下便利店的必经之路。

　　互联网企业做线下是从0到1，传统企业转型互联网是从1到2，前者是“互联网+”，后者是“+互联网”，不可否认的是，线下所面临的顾客更多，是互联网企业发展不能丢下的一环。

　　线下企业

　　线下企业要“+互联网”

　　可试试用互联网小工具来引流

　　O2O电商这个概念看起来很美好，然而能够闯过千军万马的独木桥，最终存活下来的，屈指可数，也并非每位创业者都有资金与实力去操作一个平台。

　　对此，金良网络顾问分析的建议是，利用微信、微博、自媒体等各种互联网的小工具，将原先单方面的营销，变成多方面，通过线上线下的融合，创造更大的价值。

　　比如，餐饮企业的老板，可以与各种团购网站合作，推销自己的购物券，用购物券优惠的方式，将线上顾客吸引到线下店中，完成O2O闭环。

　　也曾有服装店老板来咨询金良网络顾问，试图做一个基于服装的电商平台，金良网络顾问及时阻止了他，“只有一个单品，并且不是必需品，千万别做平台，可以借助第三方平台，通过线上优惠信息，将顾客导入线下，不管什么时候，线下店铺的体验服务优势，永远是线上不能比的。”

　　也有一位做红酒批发的老板，在金良网络顾问的建议下，放弃了打造电商平台的想法。金良网络顾问说，传统企业转型互联网，不敢大踏步去改革的心情可以理解，其实并不一定要“革了自己的命”，“+互联网”加得好的，也就一个苏宁，更多的传统企业，可在不损失原有客户的基础上，寻找一切可运用的互联网工具，实现O2O的融合。

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